Hoogervorst pide que todo el gabinete asuma el turismo en Aruba

ORANJESTAD — Hans Hoogervorst, presidente del College Aruba Financieel Toezicht (CAFt), pidió que la gestión del turismo en Aruba sea asumida por todo el Consejo de Ministros y no quede concentrada en un solo ministerio ni delegada en exceso a organizaciones externas.

Una decisión que impacta varias áreas

En entrevista con Tito Laclé, de Noticiacla, Hoogervorst insistió en que el turismo es demasiado importante para dejarlo en manos de una sola cartera. Sostuvo que las decisiones sobre ese sector inciden en las finanzas públicas, la vivienda, las vías, el mercado laboral y otros ámbitos, por lo que deben tomarse de forma conjunta dentro del gobierno.

“Es demasiado para un ministerio de Turismo solo. Es un asunto de todo el mundo”, declaró. Aunque reconoció la calidad de los profesionales de la Aruba Tourism Authority y de otras organizaciones del sector, afirmó que ese conocimiento no traslada la responsabilidad política. “Es una responsabilidad política, y la política tiene que asumir esa responsabilidad”, añadió.

Reservas sobre Turismo 3.0 y la economía informal

Hoogervorst también expresó reservas sobre las propuestas para crear más organismos y establecer contribuciones destinadas a gastos específicos, como se discute en el informe Turismo 3.0. Advirtió que, si se multiplican las responsabilidades y los flujos de dinero, el sistema puede volverse demasiado fragmentado.

“El peligro es que, si creas demasiados organismos responsables, en un momento dado ya nadie es responsable”, dijo. Por eso pidió revisar cuidadosamente la estructura antes de ponerla en práctica. Aclaró que no rechaza por completo el informe y que sus observaciones deben verse como un aporte al debate, no como una orden al gobierno.

El funcionario agregó que otra recomendación del CAFt es reforzar el control sobre la economía informal, es decir, sobre actividades y personas que no pagan impuestos. A su juicio, un mayor control podría aumentar la recaudación y frenar un crecimiento desordenado, porque las empresas que dependen de trabajo informal tendrían que recurrir a empleo formal, más costoso y difícil de conseguir.

Para Hoogervorst, la discusión central es política y estratégica: definir qué tipo de turismo quiere Aruba, cómo financiar las necesidades que ese modelo genera y quién debe cargar con la responsabilidad de los resultados.