La startup india cerró una ronda Serie B de US$50 millones y elevó su valoración a US$300 millones mientras amplía su red de hospitales en Bengaluru.
Even Healthcare obtuvo US$50 millones en una ronda liderada por Khosla Ventures para acelerar su apuesta por un modelo hospitalario que, según la compañía, busca premiar mejores resultados clínicos y no más procedimientos. La empresa india, que opera en Bengaluru, dijo que la operación elevó su valoración a US$300 millones.
La ronda, de capital accionario completo, también contó con la participación de Alpha Wave y llevó el financiamiento total acumulado de Even a más de US$120 millones. La empresa sostiene que su propuesta apunta a cambiar la forma en que los hospitales ganan dinero y cómo se remunera a los médicos.
El modelo que Even quiere cambiar
La tesis de Even parte de una crítica al esquema habitual de los hospitales en India: según la startup, esos centros suelen ganar más cuando los pacientes se someten a pruebas adicionales, procedimientos o estancias más largas, incluso cuando no son necesarios. Frente a eso, plantea una operación centrada en la atención al paciente y en evitar tratamientos que eleven la factura sin aportar valor clínico.
La compañía también indicó que comenzó a abrir sus propios hospitales después de trabajar inicialmente con centros aliados. Mayank Banerjee, uno de sus fundadores, dijo que ese giro se produjo tras detectar pruebas y cirugías que la empresa consideró innecesarias. Even Healthcare presenta esa estrategia como una forma de alinear incentivos entre atención médica, finanzas y tecnología.
Hospitals propios, salarios fijos y métricas clínicas
Banerjee afirmó que Even ya abrió dos hospitales en Bengaluru y que ambos alcanzaron rentabilidad operativa, excluida la depreciación, dentro de su primer año. Añadió que la compañía planea abrir cinco hospitales más en la misma ciudad durante los próximos seis meses, con el capital recién levantado.
La startup arrienda los edificios por contratos de 20 años y luego invierte en adecuación y equipamiento médico. En su esquema interno, los doctores reciben salarios fijos, sin relación directa con el número de pruebas o cirugías que indiquen; además, pueden obtener bonificaciones según resultados clínicos reportados por los pacientes.
Even dice que también publica métricas en su sitio web, donde reporta una tasa de readmisión no planificada inferior al 1%, frente a un parámetro del sector de entre 8% y 15%. La empresa añade que sus pacientes pasan 40% menos tiempo hospitalizados y que su modelo ha ahorrado a las aseguradoras más de ₹500 millones, equivalentes a unos US$5,27 millones.
Pérdidas, despidos y presión por crecer
Pese a esos resultados, Even sigue en números rojos. En el ejercicio fiscal de 2025 reportó una pérdida neta de ₹902 millones, unos US$9,50 millones, casi 25% más que en el año previo, sobre ingresos de ₹272 millones, equivalentes a unos US$2,86 millones, según registros regulatorios.
En agosto, la empresa también despidió a unas 350 personas, de acuerdo con un reporte de Entrackr. Banerjee reconoció la reestructuración y la calificó como una decisión difícil. Dijo que los trabajadores afectados recibieron indemnización, extensión del seguro médico y consolidación acelerada de sus acciones.
Actualmente, Even emplea a unas 650 personas, entre ellas unos 300 médicos a tiempo completo. La compañía asegura que cuenta con cerca de 250.000 miembros y que ha registrado más de 750.000 interacciones con pacientes desde su lanzamiento en 2021, entre consultas, pruebas diagnósticas y cirugías.
Banerjee añadió que la firma podría ser rentable en pocos meses si frenara su expansión, pero que por ahora prefiere seguir invirtiendo en crecimiento y en atender a más pacientes.
Contenido redactado con asistencia de un LLM.
