El Mundial ya comenzó y, mientras los aficionados siguen el torneo partido a partido, el sector hotelero recibe un impulso inicial en la demanda. Aun así,…
El Mundial ya comenzó y, mientras los aficionados siguen el torneo partido a partido, el sector hotelero recibe un impulso inicial en la demanda. Aun así, el efecto más importante sobre los ingresos y resultados de las grandes cadenas podría quedar definido en julio, cuando se conozca qué selecciones avanzan a las rondas eliminatorias.
Julio concentra la principal incógnita
Brian Egger y Margot Wentzel, analistas de Bloomberg Intelligence, señalan que el factor clave será el volumen de reservas de última hora que se registre en julio, una vez que se definan los equipos clasificados a las fases decisivas.
Las reservas asociadas al torneo ya han favorecido la demanda hotelera durante el segundo trimestre, pero el mayor impacto para compañías como Marriott, Hilton, IHG Hotels & Resorts y Wyndham Hotels & Resorts podría trasladarse al tercer trimestre por el calendario de la competencia. El 78% de las fases finales del Mundial se disputará en julio, aunque la conformación de esos cruces no se conocerá hasta finales de junio.
Egger y Wentzel consideran que la principal oportunidad de ganancias para Marriott, Hilton e IHG dependerá del volumen de reservas de último momento a tarifas premium en los países anfitriones de la región de las Américas durante el tercer trimestre. Ese flujo de demanda empezará a verse cuando las rondas eliminatorias definan qué selecciones siguen en el torneo.
Las compañías ya habían informado en sus presentaciones de resultados de abril y mayo que las reservas de grupos vinculadas con el Mundial mostraban una evolución favorable. Sin embargo, la visibilidad sobre el tercer trimestre sigue siendo limitada porque la mayor parte de los partidos decisivos todavía no se ha jugado.
Los analistas sostienen que el impacto del torneo sobre el alojamiento continúa siendo dinámico. Las selecciones que participarán en las rondas eliminatorias no se conocerán hasta las últimas semanas de junio y los primeros días de julio, periodo en el que podrían acelerarse las reservas de viajeros individuales si avanzan equipos con amplias bases de seguidores.
Ese efecto cobra relevancia porque los partidos de cuartos de final, semifinales y final se jugarán en ciudades estadounidenses, donde varias cadenas hoteleras concentran una porción importante de sus ingresos y beneficios.
Qué tanto están expuestas las cadenas
Hilton es la compañía con mayor exposición a los países anfitriones. El grupo obtiene el 79% de sus ventas y el 71% de sus beneficios en Estados Unidos y el resto de América, mientras que el 68% de sus habitaciones está ubicado en la región.
Wyndham genera el 79% de sus ventas en Estados Unidos y mantiene el 62% de sus habitaciones en Norteamérica. Marriott, por su parte, obtiene entre el 73% y el 74% de sus ventas y beneficios de Norteamérica, donde concentra el 61% de sus habitaciones.
En el caso de IHG, América representa el 46% de las ventas, pero aporta el 66% de su beneficio operativo.
Las tarifas reflejan el valor de las fases finales
El comportamiento de los precios hoteleros también ofrece una señal del potencial económico que podrían tener las reservas aún pendientes.
El análisis de Bloomberg Intelligence sobre tarifas publicadas en hoteles Courtyard by Marriott en ciudades sede del Mundial encontró que las estadías coincidentes con fechas de partidos presentan precios notablemente superiores a los observados en semanas posteriores comparables.
Egger y Wentzel indican que las tarifas diarias promedio muestran una prima media del 68% en periodos que incluyen encuentros del Mundial frente a estadías en los mismos días de la semana una o dos semanas después.
La muestra revisada corresponde a reservas de dos noches para dos personas en ciudades anfitrionas durante partidos eliminatorios de finales de junio y principios de julio. En esos encuentros todavía no se conocen las selecciones participantes, por lo que la demanda podría variar a medida que avance la competencia.
La importancia de esas reservas también se refleja en las métricas financieras que utiliza el sector. Los analistas estiman que cada variación de un punto porcentual en el ingreso por habitación disponible, conocido como RevPAR, tendría un efecto aproximado de 1% sobre el EBITDA previsto para 2026 de las compañías.
Indicadores de actividad ya muestran movimiento
Más allá de las reservas formalizadas, algunos indicadores comienzan a registrar un repunte de la actividad vinculada con los viajes.
Datos alternativos recopilados por Bloomberg Second Measure y observaciones de Placer.ai muestran que las ventas observadas y el tráfico de visitantes se ubican por encima de los niveles del año anterior para Marriott y Hilton en las semanas previas a la temporada alta de verano.
Los analistas también resaltan un aumento del tiempo de uso de las aplicaciones móviles de ambas compañías durante los últimos dos años. Parte de esa tendencia puede estar asociada con la digitalización de procesos como el registro de entrada o el acceso a las habitaciones, mientras que el aumento de visitas a los sitios web podría estar más relacionado con las reservas directas.
La demanda potencial tampoco se limita a los viajeros internacionales. Según la encuesta de viajes realizada por Bloomberg Intelligence para el segundo semestre de 2026, el 24% de los estadounidenses que planea vacaciones este año contempla asistir a grandes eventos deportivos.
Por ahora, el Mundial ya está aportando demanda a los hoteles mediante reservas de grupos y mayores niveles de actividad. No obstante, la evolución de las reservas individuales para las rondas eliminatorias de julio, especialmente en ciudades como Nueva York, Miami, Dallas, Atlanta, Boston, Los Ángeles y Kansas City, seguirá entre las variables más vigiladas para determinar cuánto de ese interés termina reflejándose en ingresos y beneficios.
