El año pasado, cada vez que alguien pagaba $ 11 por Netflix a través de una aplicación para iPhone, Apple se embolsaba hasta $ 3.30. Multiplique eso por cada carga realizada a través de las aplicaciones de iPhone y podrá ver por qué Netflix
El año pasado, cada vez que alguien pagaba $ 11 por Netflix a través de una aplicación para iPhone, Apple se embolsaba hasta $ 3.30. Multiplique eso por cada carga realizada a través de las aplicaciones de iPhone y podrá ver por qué Netflix y otras compañías están hartas de lo que consideran el poder de mercado injusto de Apple.
A fines del año pasado, Netflix se rebeló contra los aranceles de Apple, que pueden oscilar entre el 15 y el 30 por ciento. Los analistas temen que otras compañías puedan seguir. Y los abogados que representan a los consumidores en un caso pendiente de la Corte Suprema acusan a Apple de ser un monopolista injusto en el mercado de las aplicaciones para iPhone. Una decisión adversa en ese caso podría abrir una puerta legal que podría eventualmente forzar a Apple a recortar sus generosas comisiones.
Eso podría significar más malas noticias para Apple, que ya se está recuperando de una caída en las ventas de iPhone que ha reducido sus acciones en un 25 por ciento. La compañía ha estado posicionando su floreciente negocio de servicios digitales como su nuevo motor de ganancias. Ese plan podría tener un obstáculo si la tienda de aplicaciones recibe un golpe, ya que actualmente genera alrededor de un tercio de los ingresos por servicios de la empresa.
Los inversores ahora se aferran a los servicios de Apple como un «salvavidas en los mares agitados» justo cuando está a punto de desaparecer, concluyó el analista de Macquarie Securities, Benjamin Schachter, después de la mudanza de Netflix.
Estas tarifas de la tienda de aplicaciones en su mayoría afectan a los desarrolladores de aplicaciones, aunque algunos pasan los costos a los usuarios de sus aplicaciones de iPhone. Spotify, por ejemplo, solía agregar $3 al costo de su servicio pagado de $ 10 al mes, pero solo para usuarios que se registraron a través de su aplicación para iPhone o iPad.
Apple se ha duplicado en servicios digitales a medida que los consumidores se aferran a modelos de iPhone más antiguos, perjudicando las ventas. Según los analistas encuestados por FactSet, se espera que los ingresos del iPhone de Apple este año disminuyan en un 15 por ciento con respecto al año pasado, $ 141 mil millones.
Según la misma encuesta, se espera que los servicios, por el contrario, generen alrededor de $ 46 mil millones en ingresos este año. Schachter estima que la tienda de aplicaciones representará $ 16 mil millones de los ingresos por servicios. Según esas estimaciones, tanto los servicios como los ingresos de la tienda de aplicaciones se habrán duplicado en solo tres años.
Apple no respondió a las consultas de AP sobre sus tarifas de aplicaciones. Previamente, defendió el sistema como una compensación razonable por revisar todas las aplicaciones y garantizar que su tienda siga siendo un lugar seguro para el comercio electrónico. Google cobra tarifas similares en su propia tienda de aplicaciones, aunque su negocio en general no depende tanto de ellas.
Además de las tarifas de la aplicación, la división de servicios de Apple incluye los ingresos de su servicio de transmisión de música Apple, almacenamiento en iCloud, Apple Care, Apple Pay y comisiones de publicidad que Google paga por ser el motor de búsqueda integrado del iPhone. También se espera que Apple lance su propio servicio de transmisión de video esta primavera, aunque hay pocos detalles disponibles.
La potencial competencia de streaming de Apple puede haber desencadenado la decisión de Netflix de impedir que los clientes paguen nuevas suscripciones de video a través de su aplicación para iPhone. En su lugar, dirige a los usuarios a su sitio web, evitando así las tarifas adicionales. (Netflix hizo lo mismo con la tienda de aplicaciones de Google el año pasado).
Solo Netflix no afectará significativamente las finanzas de Apple, a pesar de que pagó a Apple más dinero el año pasado que cualquier otra aplicación que no sea de juego, según App Annie, una firma que rastrea el mercado de aplicaciones. Esa suma fue de alrededor de $ 110 millones, lo que representa solo el 0,3 por ciento de los ingresos de la división de servicios, según las revelaciones realizadas en las llamadas de ganancias de Apple el año pasado. Más de 30,000 aplicaciones de terceros ahora aceptan suscripciones a través de la tienda de Apple.
Netflix se negó a comentar sus razones para finalizar nuevas suscripciones a través de la tienda de aplicaciones. Pero su movimiento atrajo más atención a un impuesto de la tienda de aplicaciones que otras compañías de tecnología ya han atacado como un abuso del poder que Apple ha acumulado desde la apertura de su tienda de aplicaciones hace años.
Hace casi tres años, Spotify también dejó de aceptar nuevas suscripciones a través de la tienda de aplicaciones de Apple. Su movimiento siguió al debut de Apple Music, que obviamente no tiene que pagar comisiones.
«También intentan tener su pastel y comer el nuestro», dijo el vocero de Spotify, Jonathan Prince, a The Associated Press en 2016. «Nos parece malo para los consumidores, injusto para los consumidores y, en última instancia, algo que podría sofocar las suscripciones de transmisión de música en general. . ”
Spotify regularmente insiste en la injusticia del sistema de tarifas de aplicaciones de Apple en sus presentaciones de valores. La compañía no respondió a las solicitudes de entrevista para esta historia.
Pocas otras aplicaciones llegan a tantos clientes como Netflix y Spotify, lo que hace improbable que la rebelión contra las comisiones de la tienda de aplicaciones de Apple se incremente en gran medida, dijo Amir Ghodrati, director de información del mercado para App Annie.
Apple no parece estar preocupada. De hecho, se informa que exige una comisión aún mayor, aproximadamente el 50 por ciento, para un servicio de noticias similar a Netflix que está tratando de crear con una variedad de editores, según un informe reciente del Wall Street Journal basado en personas no identificadas que están familiarizadas con las negociaciones .
Esa propuesta enfrenta la resistencia de The New York Times, The Washington Post y otras editoriales que creen que Apple está tratando de explotar su poder de mercado para extraer tarifas excesivas.
Sin embargo, la mayoría de los creadores de aplicaciones están demasiado preocupados por perder el acceso a las tiendas de aplicaciones para hablar en contra de las tarifas. Epic Games, fabricante del popular videojuego Fortnite, ha sido una notable excepción.
El CEO de Epic, Tim Sweeney, criticó las tarifas de las aplicaciones como una «pérdida parasitaria» en una conferencia de videojuegos hace 18 meses, según la publicación comercial GamesIndustry.biz. «Deberíamos estar enojados por esto, y debemos estar constantemente buscando otras soluciones y nuevas formas de llegar a los jugadores», dijo Sweeney en ese momento. La compañía de Carolina del Norte no respondió a las solicitudes de entrevista.
Desde entonces, Epic se ha negado a lanzar su aplicación Fortnite en la Play Store de Google para teléfonos con Android, aunque sigue ofreciendo una versión para iPhone. Pero Epic ha abierto su propia tienda de aplicaciones para todos los videojuegos creados para computadoras personales, y solo toma el 12 por ciento de los ingresos, una tasa que Schachter teme que Apple pueda presionar para que adopte.
Sweeney emitió un grito de guerra para el fabricante de aplicaciones en su cuenta de Twitter en enero, poco después de que se conociera la noticia de que Netflix abandonó el sistema de suscripción de Apple.
«Una comisión del 30 por ciento» rompe por completo la economía de las empresas de distribución de contenido como Netflix, Spotify, Kindle y cualquier tienda digital que apunta a competir «, escribió Sweeney . «¡Esto tiene que cambiar en 2019!»
