Recientemente estuve participando en el taller “Gestión de Crisis”, con la profesora Dafne Gil del Iesa, la cual explicaba que Latinoamérica está pasando por momentos de incertidumbre en la economía, los mercados y la sociedad, por lo que directivos de las empresas y gerentes deben tomar decisiones estratégicas, ajustadas al talento humano, a la empresa y a su sostenibilidad.
Considera la profesora Gil, que las organizaciones ante estos escenarios se enfrentan a nuevos retos y desafíos, ya que están expuestas a cambios inevitables, por lo que deben prepararse para conocer las nuevas tendencias en la gestión del talento humano y del mundo empresarial, adaptarse a los cambios y cumplir sus metas.
Estas nuevas tendencias o efectos, son las siguientes; el efecto libertad, se caracteriza por una tendencia de profesionales a tener opciones de libertad para elegir, de desarrollarse en distintos ámbitos, de realizar sus sueños de vida, viajar a otras latitudes, conseguir libertad económica, lograr otras experiencias, acceder al conocimiento permanente, participar en varios proyectos y buscar.
La tendencia millennials, está caracterizada por una generación de profesionales productivos, conectados con la tecnología y creativos. Esta generación está cambiando e influyendo el modo productivo de las organizaciones. Según la revista Forbes, la generación millennials son los nacidos entre 1981 y 1995, jóvenes que se hicieron adultos con el cambio del milenio. Afirma el reporte de “tendencias digitales”, que actualmente en Latinoamérica un 30% de la población es millennials y según una proyección de la consultora Deloitte, en 2025 representarán el 75 % de la fuerza laboral del mundo.