Menry Fernández, Superintendente Nacional de Gestión Agroalimentaria (Sunagro) afirmó que al visitar los puertos del país encontraron distorsiones que impedían la llegada de los productos a la población.
“Inmediatamente que el comandante en jefe nos designa en la tarea nos fuimos a Puerto Cabello, por instrucciones del presidente, allí nos dimos cuenta que habían aproximadamente entre 37 y 40 procesos que distorsionaban el tema de la recepción de los productos a granel, como por ejemplo que se desaparecía la materia prima, ‘ordeñaban’ las gandolas, se desaparecían las gandolas en el mismo puerto (…) Hicimos el estudio, logramos simplificar los procesos en seis o siete pasos, y esos pasos fueron debatidos en la Gran Misión Abastecimiento Soberano, y de allí nace la designación de una autoridad única de puertos”, dijo durante entrevista en el programa En la Pauta transmitido por el canal del Estado.
Fernández recalcó que en cuatro meses de su gestión han separado del cargo a más de 25 fiscales “con procedimientos abiertos a través las fiscalías anticorrupción y las fiscalías de derechos económicos (…) estamos en esta guerra, por eso consideramos importante el tema de la formación política”.
Sostuvo que están en una cruzada contra el burocratismo y la corrupción. “Hemos estado también corrigiendo los procesos internos de la institución para eliminar la discrecionalidad en la asignación de códigos o las guías, estamos convencidos que en la medida en que fortalezcamos la plataforma automática haya menos posibilidad que nuestros funcionarios caigan en corrupción”.
El superintendente de Sunagro considera que es “una tarea dura, pedagógica, pues la mayoría de estos fiscales son mucahachos que están comenzando y es tarea de los revolucionarios orientarlos por el camino que es”.
Menry Fernández, al frente de Sunagro desde junio, indicó que el organismo estuvo dedicado en casi un 100% a emitir guías y códigos.
“Llegando a la institución encontramos a la Sunagro solamente dedicada a la activación de los códigos del sistema de control agroalimentario y a la emisión de guías, casi en un 90 al 100% esas eran las funciones, cuando por esencia está dentro del contexto de la Ley del Sistema Nacional integral agroalimentario decretada por ley Habilitante en 2014, estamos cumpliendo esta semana dos años de su creación, es una institución que viene a sustituir a la antigua Sada, al sistema de silos y depósitos en su esencia, en este contexto de guerra económica (…) es una institución prácticamente en la parálisis, en donde en los primeros seis meses de este año debió haber tomado la iniciativa y pasar a la ofensiva con mecanismos que van a permitir estabilizar, regular y proteger el sistema agroalimentario nacional”, detalló.
“En el contexto de la guerra económica impuesta por factores externos y apoyada por factores internos de nuestro país esta institución debió reimpulsarse y esa fue la tarea que emprendimos desde que nos designó el presidente Maduro el 15 de junio”, dijo.
Aseguró que el cierre de la frontera, vigente desde agosto de 2015 en Táchira y luego extendido a los demás estados fronterizos ayudó a “frenar el bachaqueo”.
“El tema del cierre de la frontera ocurrido en estos primeros seis meses coadyuvó a ordenar un poco el sistema agroalimentario, desde la Sunagro pudimos cortar la actividad comercial en aproximadamente 789 empaquetadoras que estaban en la zona fronteriza y que permitían y facilitaban el contrabando de extracción (…) se hizo en Zulia y en Táchira y esto permitió de una u otra manera cortar los mecanismos del contrabando de extracción y eliminar el bachaqueo desde las zonas fronterizas hacia el interior del territorio, y también combatir la especulación, el acaparamiento y todas estas distorsiones que han puesto al pueblo en las condiciones en que nos tuvo la guerra económica en el primer semestre”, expresó. Afirmó que “la Fuerza Armada Bolivariana fue un factor fundamental para detectar este fenómeno en la frontera”.
La materia prima para las arepas Fernández informó que los fiscales de Sunagro detectaron ‘distorsiones’ en el suministro de maíz.
“En septiembre comenzamos con un plan a propósito de la cosecha invierno 2016, visitamos 154 silos a nivel nacional en 12 días, encontramos distorsiones, materia prima, cereales, maíz amarillo, blanco (almacenado) desde 2013, 2014, sacamos eso a la calle”, aseguró. Recalcó que desplegaron 47 fiscales en Portuguesa. “Estamos encontrando distorsiones, acaparamiento, mecanismos ‘perversos’ que no permiten que este maíz, ya en condiciones de pasar a la agroindustria, sea procesado y permita tener la arepa del venezolano”, detalló al asegurar que la Sunagro y la Fanb, “en el contexto de la Gran Misión Abastecimiento Soberano poniendo orden”.
El 90% de los canales de distribución “obedece a la lógica de los privados”.
