The Mandalorian and Grogu llegó como la gran apuesta de Star Wars para el fin de semana del Memorial Day de 2026, pero su estreno terminó marcando el peor…
The Mandalorian and Grogu llegó como la gran apuesta de Star Wars para el fin de semana del Memorial Day de 2026, pero su estreno terminó marcando el peor arranque de la franquicia bajo Disney y dejó abiertas dudas sobre el rumbo que debe tomar Lucasfilm.
La película debutó el 22 de mayo con 81 millones de dólares en la taquilla doméstica durante sus primeros tres días, por debajo de los 84 millones que Han Solo: Una historia de Star Wars consiguió en 2018 en el mismo puente festivo. Al sumar el lunes del Memorial Day, la recaudación en Estados Unidos alcanzó los 100 millones, mientras que el acumulado mundial se ubicó entre 163 y 167 millones.
Caída marcada en taquilla
El arranque no evitó una caída de 70% en su segundo fin de semana, cuando la película descendió al tercer puesto. Para la tercera semana, ya había salido del top 5.
A diferencia de Han Solo, que costó más de 300 millones de dólares y terminó con 392 millones en todo el mundo, The Mandalorian and Grogu fue la producción más barata de Star Wars en la era Disney, con un presupuesto estimado en 165 millones. Con una recaudación global que ronda los 315 millones hasta ahora, el balance no apunta a una catástrofe financiera inmediata, pero sí evidencia el desgaste de la franquicia entre buena parte del público.
Un público más joven mira hacia otro lado
El mismo fin de semana, dos películas de terror dirigidas por realizadores jóvenes con trayectoria en YouTube tuvieron un desempeño sobresaliente. Backrooms prácticamente igualó la apertura de Star Wars, mientras que Obsession ya llevaba tres semanas en cartelera con buenas cifras.
Más allá de la comparación de taquilla, la diferencia estuvo en la composición de la audiencia. En Backrooms, 86% del público tenía menos de 35 años y 44% menos de 21. En The Mandalorian and Grogu, en cambio, solo 27% de los espectadores tenía 25 años. Ese segmento suele ser decisivo para sostener una película después del primer fin de semana, porque impulsa el boca a boca y la conversación en redes.
El desafío para Dave Filoni y Lucasfilm
Dave Filoni, que en enero asumió el control de Lucasfilm, construyó parte de su prestigio recuperando personajes secundarios y dándoles mayor profundidad, desde Star Wars: The Clone Wars hasta The Mandalorian, junto a Jon Favreau. Su trabajo con Ahsoka Tano y otros personajes amplió el universo de la saga, pero ese enfoque apoyado en la nostalgia no ha demostrado ser suficiente para sostener una gran película.
En el horizonte de Disney aparece Star Wars: Starfighter, dirigida por Shawn Levy y protagonizada por Ryan Gosling, con estreno previsto para 2027. Se trata de una historia original, aprobada por Kathleen Kennedy antes de su salida, y no está conectada con el MandoVerso. Será la primera gran prueba de si Star Wars puede funcionar con caras nuevas, tramas nuevas y menos dependencia de la continuidad previa.
También se había hablado de otra película ligada al MandoVerso, con apariciones de Ahsoka y del Gran Almirante Thrawn, pero el resultado de este primer largometraje deja en duda esos planes. Antes de su salida, Kennedy dejó encaminada además una nueva trilogía a cargo de Simon Kinberg, con la idea de apostar por personajes e historias nuevas y apartarse del peso de la saga Skywalker.
La pista que deja Andor
Tom Bissell, guionista de la segunda temporada de Andor, recordó el consejo de Tony Gilroy: resistirse al impulso de abrir la caja de juguetes y sacar a todos los personajes disponibles, y pensar primero como narrador. Andor siguió esa línea sin apoyarse en cameos ni en rescates del pasado.
La serie utilizó el universo de Star Wars para contar una historia sobre fascismo, vigilancia y resistencia que habría podido rodarse incluso sin naves ni pistolas de rayos. Entre sus dos temporadas sumó 22 nominaciones a los Emmy y cinco premios en 2025, incluido Mejor guion en drama. Tras el tropiezo de The Mandalorian and Grogu, esa ruta vuelve a aparecer como una posible salida para la franquicia: dejar de abrir la caja de juguetes y empezar a construir algo nuevo.
