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Así se desarrolla la creatividad según el fundador de Pixar

La creatividad es uno de esos términos para los cuales todo el mundo tiene una definición diferente. Por ejemplo, Steve Jobs plantea que “creatividad es, simplemente, conectar cosas”. Su planteamiento se basa en que, “cuando preguntas a gente creativa cómo hicieron algo, se sienten un poco culpables porque realmente no lo hicieron, simplemente vieron algo. Les parecía obvio después de un tiempo. Eso es porque eran capaces de conectar experiencias que habían tenido”.

 

Para Albert Einstein, la creatividad es la inteligencia divirtiéndose; para Pablo Picasso, el enemigo principal de la creatividad es el sentido común; y para Peter Drucker, la creatividad es el resultado de un duro y sistemático trabajo.

 

No obstante, independientemente de tu definición, todos conocemos personas, empresas y organizaciones que pueden ser catalogadas como creativas.Este es el caso de Pixar, en sus comienzos en 1979 se llamaba The Graphics Group y era la división computacional de Lucasfilm. Posteriormente fue adquirida por Steve Jobs, y finalmente, luego de varios éxitos, fue comprada por Disney.

 

Entre sus éxitos se encuentran Toy Story, Bichos, Monsters Inc., Buscando a Nemo, Buscando a Dory, Los Increíbles, Cars, Up, Wall-E, y muchos otros.

 

Luego de años de éxitos, aprendizajes, crecimiento, experiencia y conocimiento en lo que respecta a un proceso creativo, Ed Catmull, cofundador de Pixar decidió recopilar su historia y lecciones en su libro Creatividad Inc., a continuación te presentamos sus mejores frases respecto a la definición de creatividad:

 

1. “Dale una buena idea a un equipo mediocre y la arruinarán. Dale una idea mediocre a un gran equipo, y ellos la arreglarán o encontrarán una mejor”.

 

2. “Cuando contrates, dale más importancia al potencial de crecimiento que a su nivel actual de habilidades. Lo que serán capaces de hacer mañana es más importante que lo que hacen hoy”.

 

3. “Siempre trata de contratar personas que sean más inteligentes que tú. Dale la oportunidad a lo mejor, incluso cuando parezca ser una amenaza”.

 

4. “Si hay personas en tu organización que no se sienten libres para sugerir nuevas ideas, estás perdido. No omitas ideas de fuentes inesperadas. La inspiración puede, y viene, de cualquier lugar”.

 

5. “Existen muchas razones válidas por las cuales las personas no son honestas unas con otras en un ambiente de trabajo. Tú trabajo es encontrar estas razones y resolverlas”.

 

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