# Las tecnológicas de EE UU podrían pagar su propia energía > Votantes y autoridades presionan para que los centros de datos cubran electricidad, transmisión y obras de red. Microsoft ya asumió ese costo en Estados Unidos. Por Régulo B. · 8 de noviembre de 2026 · Estados Unidos ![Las tecnológicas de EE UU podrían pagar su propia energía](https://cdn.panorama.onl/uploads/9bbc4bafc3623570.webp) Claves - Los votantes respaldaron restricciones o rechazaron medidas para facilitar centros de datos en 38 de 41 consultas. - Microsoft se comprometió en enero a pagar el costo total de la energía usada por sus centros de datos en Estados Unidos. - Bernstein calculó una factura eléctrica anual cercana a USD $1.300 millones para operar un centro de datos de un gigavatio. La expansión de los centros de datos en Estados Unidos entró en una fase más costosa: autoridades, votantes y parte del sector energético empujan reglas para que las tecnológicas paguen su propia electricidad y las obras de red que necesitan para operar. El debate ganó fuerza tras las consultas del 3 de noviembre, en las que los votantes respaldaron restricciones o rechazaron medidas favorables al desarrollo de centros de datos en 38 de 41 casos. Esa reacción local no se limita a un rechazo abstracto al consumo eléctrico. Lo que está sobre la mesa es quién paga la generación, la transmisión y las conexiones que permiten levantar estas instalaciones. John Ketchum, director ejecutivo de NextEra Energy, defendió que los centros de datos cubran una parte justa y asuman sus costos de generación y transmisión. En la misma línea, el representante demócrata Sam Liccardo dijo que los hiperescaladores deben llevar su propia energía e invertir en la red para proteger a las comunidades. ## Las reglas empiezan a cambiar para los grandes usuarios El movimiento ya se refleja en compromisos privados y en propuestas estatales. OpenAI se comprometió el 5 de noviembre a pagar su propio camino en energía e infraestructura. En Texas, el gestor de inversiones Gavin Baker escribió que la gobernadora electa Gina Hinojosa planea impulsar leyes para que los centros de datos con permisos recientes se comprometan a no elevar los precios de la energía para los consumidores. Ese planteamiento también incluiría impuestos, protección del agua y uso de mano de obra sindicalizada, aunque el texto legal todavía no existe. Microsoft había anticipado parte de esa presión. En enero se comprometió a pagar el costo total de la energía consumida por sus centros de datos en Estados Unidos, incluidas nuevas fuentes de generación y mejoras de la red. Si los estados convierten esa promesa en una exigencia general, la obligación dejaría de ser voluntaria y alcanzaría a otros operadores. La comparación entre compañías ayuda a medir el impacto. Según los datos citados por Yahoo Finance, el gasto de capital de Microsoft casi se quintuplicó en cuatro años fiscales, y en el trimestre terminado en septiembre la empresa desembolsó USD $39.400 millones. Para el trimestre de diciembre proyectó superar los USD $50.000 millones. Alphabet también elevó con fuerza su inversión: su gasto de capital se más que triplicó desde 2021 y sus obligaciones se más que triplicaron en un año, hasta USD $150.000 millones. ## La presión del efectivo separa a Microsoft de sus rivales La factura energética no es el mayor rubro de un centro de datos de inteligencia artificial, pero sí añade presión sobre balances ya exigidos. Bernstein estimó que los generadores y las turbinas representan cerca del 6% del costo y los transformadores alrededor del 5%, mientras que los servidores son el componente principal: unos USD $3,4 millones de un total de USD $5,9 millones para un rack de sistemas de IA de alta gama. Para un centro de datos de un gigavatio, Bernstein calculó una factura eléctrica anual cercana a USD $1.300 millones, con una tarifa de USD $0,15 por kilovatio-hora. El artículo señala que Microsoft añade alrededor de un gigavatio de capacidad por trimestre, por lo que pagar generación y transmisión no necesariamente alteraría por sí solo su presupuesto. Aun así, la empresa fue la única de las cuatro mencionadas que mantuvo flujo de caja libre positivo en el trimestre de septiembre. Amazon, por el contrario, vio caer su flujo de caja libre a USD $7.700 millones en 2025, después de haber superado los USD $32.000 millones durante dos años. Meta destinó USD $33.900 millones a gastos de capital en ese trimestre, por encima de los USD $32.800 millones que generaron sus operaciones. Microsoft también redujo su flujo de caja libre a USD $18.600 millones desde USD $25.700 millones un año antes, aunque se mantuvo en terreno positivo, y además vendió USD $25.000 millones en bonos, en su primera emisión de grado de inversión en Estados Unidos desde 2017. El alcance final de estas obligaciones todavía depende de cada estado. La información disponible no precisa tarifas uniformes ni un modelo único para todos los proyectos, pero sí muestra una tendencia clara: la expansión de los centros de datos está dejando de tratarse como un problema privado de inversión y empieza a trasladarse al terreno regulatorio, con impacto directo sobre empresas, consumidores y redes eléctricas. --- **Fuente:** https://panorama.onl/mundo/las-tecnologicas-de-ee-uu-podrian-pagar-su-propia-energia-20261108-0550.html Publicado por Panorama Online — contenido de libre lectura; se permite citar con atribución y enlace a la URL original.