# Wall Street cambia despidos por expertos en IA > Los bancos están ampliando las vacantes ligadas a IA y, al mismo tiempo, reforzando los perfiles que la supervisan. La apuesta ya no es recortar por recortar. Por Yorelys Fuenmayor Chirino · 7 de octubre de 2026 · Economía ![Wall Street cambia despidos por expertos en IA](https://cdn.panorama.onl/uploads/28e46db3b25ac7e4-114.webp) En Wall Street se está imponiendo una lectura distinta sobre la inteligencia artificial: no basta con reducir nómina, también hace falta contratar a quienes sepan ordenar, integrar y vigilar a los agentes de IA que ya entran en los procesos financieros. ## Más vacantes para coordinar agentes de IA Según [datos de la plataforma Draup](https://www.cnbc.com/2026/10/02/ai-redefining-wall-street-jobs.html) a los que tuvo acceso CNBC, las ofertas ligadas a la IA en grandes entidades de gestión de fondos de inversión, como JPMorgan, Citi y Capital One, sumaron 139.819 este año, un aumento de 49% frente a 2025. El cambio no se limita a buscar ingenieros para crear modelos. Las empresas financieras están reclamando perfiles capaces de orquestar el trabajo de varios agentes de IA dentro de la compañía. Esos equipos reparten tareas: uno revisa datos en bruto, otro analiza documentos y un tercero comprueba la normativa que regula las operaciones. Las menciones de estas habilidades crecieron 1.721% en el último año, al punto de que Vijay Swaminathan, CEO de Draup, afirmó que podría ser la habilidad más demandada en Wall Street. ![Wall Street cambia despidos por expertos en IA](https://cdn.panorama.onl/uploads/f82faf43f7f978c1-21.webp) ## La supervisión gana terreno frente al recorte de personal En paralelo, también suben con fuerza los perfiles de control. Las menciones de *Responsible Artificial Intelligence* crecieron 657%; las de gobernanza de IA, 394%; y las de gestión de riesgos, 359%. En total, las referencias a gobernanza general de la IA suman más de 16.000 nuevas ofertas, casi el doble que las 8.400 vacantes para entrenar y operar modelos de IA. La [guía de riesgos](https://www.federalreserve.gov/supervisionreg/srletters/SR2602a1.pdf) publicada por los reguladores estadounidenses en abril deja fuera a la IA generativa y la agéntica, así que cada banco debe fijar sus propios límites y controles. Una [encuesta de KPMG](https://kpmg.com/kpmg-us/content/dam/kpmg/pdf/2026/banking-aipulsesurvey-q2.pdf) señala que el 51% de los bancos ya prueban agentes de IA en sus operaciones. La lógica detrás del giro es clara: mientras siguen los recortes —los grandes bancos eliminaron más de 5.000 puestos en el primer trimestre, pese a haber obtenido beneficios récord—, también crece la necesidad de supervisar lo que hace la IA. Jamie Dimon, de JPMorgan, resumió esa orientación al decir que contratarán a más gente de IA y a menos banqueros en ciertas categorías. La experiencia reciente ha reforzado esa idea. Meta cumplió con la primera parte de su plan de reestructuración despidiendo al 10% de su plantilla, pero luego los datos internos mostraron que los incidentes técnicos y de seguridad subieron 40% y el tiempo para resolverlos 70%. Zuckerberg canceló una segunda ronda de despidos. Ford terminó en una salida parecida: recontrató a ingenieros veteranos para vigilar el trabajo de los algoritmos en su cadena de producción. --- **Fuente:** https://panorama.onl/economia/wall-street-cambia-despidos-por-expertos-en-ia-20261007-0808.html Publicado por Panorama Online — contenido de libre lectura; se permite citar con atribución y enlace a la URL original.