# Importancia del seguimiento del tiempo en el trabajo > Sólo hay un número limitado de horas en un día. Siempre estamos tratando de controlar el tiempo – y averiguar cómo dominarlo y controlarlo. Pero, medir es manejar, así que la única manera de tomar control sobre su tiempo es – rastrearlo. El rastreo proporciona datos precisos. Y los datos precisos son la base de Por Nota de Prensa · 27 de agosto de 2019 · Curiosidades ![Importancia del seguimiento del tiempo en el trabajo](https://panorama.onl/app/uploads/83a15e774f8aa8c3.jpg) Sólo hay un número limitado de horas en un día. Siempre estamos tratando de controlar el tiempo – y averiguar cómo dominarlo y controlarlo. Pero, medir es manejar, así que la única manera de tomar control sobre su tiempo es – rastrearlo. El rastreo proporciona datos precisos. Y los datos precisos son la base de un negocio eficiente. Aquí hay 5 razones para la importancia del seguimiento del tiempo que esperamos que resuelva su dilema sobre si debe o no debe empezar a utilizar el software de gestión de proyectos y tiempo en su empresa. **Facturación precisa** Ni usted quiere cobrar menos, ni su cliente quiere que le cobren más. Hacer un seguimiento adecuado del tiempo le dará una prueba irrefutable de todo el trabajo que su equipo ha realizado en el proyecto, sin dejar de lado ningún detalle. Sus clientes deben tener un registro de su proyecto y toda la información relativa al mismo, que es la clave para establecer transparencia y confianza con sus clientes. Ese es el primer paso para retener a los clientes. Algunos programas, como, tienen una función de inicio de sesión de cliente. Le da a su cliente acceso a los datos de sus proyectos, incluyendo el presupuesto. De esta manera pueden seguir directamente tu progreso. Los informes detallados de los proyectos también son valiosos para la predicción del trabajo futuro. Con información realista sobre el tiempo que le toma a su equipo hacer una tarea determinada, es más probable que usted cree mejores estimaciones en el futuro. **Mantenga los proyectos rentables** Ya sea que su compañía cobre por hora o de acuerdo a un precio fijo, usted necesita un seguimiento del tiempo. Con él, puede controlar el presupuesto mientras el proyecto está en marcha. Sin ella, muchas empresas no se dan cuenta de la falta de rentabilidad de sus proyectos a tiempo. Una investigación realizada por McKinsey muestra que la mitad de todos los grandes proyectos de TI (con un precio inicial de más de 15 millones de dólares) gastan mucho dinero en sus presupuestos. De hecho, esos proyectos promedian un 45% por encima del presupuesto y un 7% con el paso del tiempo. En total, estos proyectos tienen un sobrecosto de 66.000 millones de dólares! Con un rastreador de tiempo, usted siempre está al tanto de su estado de presupuesto, por lo que puede salvar tanto a usted como a su cliente de situaciones desagradables. Por ejemplo, Workpuls calcula los costes del proyecto utilizando los salarios de los empleados y el tiempo de seguimiento de las tareas, de modo que le protege de las conjeturas. **Cumplir la ley** ¿Sabía usted que ciertas leyes laborales en realidad requieren que usted rastree las horas de los empleados? Si usted vive en los Estados Unidos, debe estar al tanto de la Ley de Normas Laborales Justas, la cual requiere que usted mantenga un registro de las horas trabajadas de los empleados. Las demandas relacionadas con esta ley están en aumento, alcanzando un número récord de 7.700, por lo que es mejor que no juegues. Las cosas también han cambiado para los ciudadanos de la UE, con la reciente sentencia del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas (TJCE) que exige a los empresarios que controlen las horas de trabajo de los empleados. Se supone que esta sentencia protege a los trabajadores de las horas extraordinarias no remuneradas y de sus derechos regulados por la Directiva sobre el tiempo de trabajo. **Establezca metas** Esto es importante tanto para usted como para sus empleados. A nadie le gusta hacer algo que no ve el sentido de hacer. No puede esperar que sus empleados sean productivos si no saben a qué aspiran. Con un software de seguimiento del tiempo de productividad, puede dividir el trabajo en tareas que asigna a los empleados relevantes. De esta manera, sus empleados pueden ver cómo incluso las pequeñas tareas en las que están trabajando conducen al objetivo de su proyecto, y los objetivos del proyecto conducen a los objetivos finales de la empresa. **Mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida privada** Con un rastreador de gestión del tiempo, puede separar su vida privada de su vida laboral. Esto también es válido para sus empleados. Con un simple software de seguimiento del tiempo, usted puede organizar fácilmente su horario de trabajo, lo que le facilitará dejar el trabajo atrás cuando salga de la oficina por el día. Rastrear el tiempo le ayuda a tener una idea general de cuánto tiempo le toma hacer ciertas tareas, ya sea escribir un informe o incluso recibir su dosis diaria de medios sociales. Aun sabiendo que necesitas esa hora diaria para mantenerte al día con las vidas de tus amigos, te ayudará a organizar mejor tus días y dejar suficiente tiempo para tus rutinas diarias. Mantener las cosas en el trabajo envueltas alrededor de su dedo lo deja con más tiempo para enfocarse en su vida personal, y le da una sensación de calma. **En conclusión** Para mejorar la eficiencia y el rendimiento de su empresa, usted debe entender cómo está utilizando el tiempo. El seguimiento del tiempo se trata de tomar buenas decisiones de negocio, y con la ayuda de un simple software de reloj de tiempo, usted está seguro de planificar sus proyectos de forma adecuada y oportuna. --- **Fuente:** https://panorama.onl/curiosidades/importancia-del-seguimiento-del-tiempo-en-el-trabajo-20190827-0853.html Publicado por Panorama Online — contenido de libre lectura; se permite citar con atribución y enlace a la URL original.